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自2017年6月爱康推出有人“管”的体检战略和iKangCare+计划以来，爱康提出，凡是在爱康体检后经医院初步确诊患癌的客户，爱康将免费提供全国三甲医院副主任级别以上医师进行二次诊疗评估，真正做到客户健康，爱康一管到底。责任编辑：霍琦【相关报道】

换句话说，京东是一个执行型组织。过去十多年，京东的大脑就是刘强东。京东的决策与执行链条非常简单——由刘强东发号施令，其他人只要执行就好。曾经在一次京东内部战略讨论会上，谈到某个目标和某项业务时，刘强东说，这事必须调整，而围坐在四周的高管们也不说话，面无表情。曾任京东大学高级总监的马成功觉得很疑惑，“这些都是他们的活，都不表态吗？”会后去问，高管们的态度都是，没问题，相信老刘，一定能做出来。

依靠“酸碱平衡”这个时尚标签，中国苏打水市场已经扩张到几十亿的份额。据媒体统计，从2010年到2014年，苏打水市场平均增长率为14.8%，市场规模从20.7亿增长到了35.9亿元。搜索各大品牌电商就能发现，如今切入市场的苏打水品牌已超过30个，其售价在2至5元不等。

王健林曾反思道，“网科开发了一些有用的东西，只是这些东西有培育期，还不能马上被资本市场接受。此外，原来方向也有偏差，老想大规模来做，如果就为万达广场、旅游度假区研发，可能早就整出名堂了”。除此之外，万达的医疗、文旅等转型，看似都与地产业务不相干系，但需要注意的是，这些庞大的项目，回归到基本面，仍然是和“地产”紧密联系。

还有一点就是对金融监管的挑战，当大量的对外开放的大门大大地打开了，大量的外资机构进入中国金融市场，开始控股了，不是参股，不是作为财务投资人，而是作为战略投资者控股了，在这种情况下，我们原来的监管方式、监管工具是否适用？比如说怎么样解决中资金融机构因为富有政治性的职能，而与外资机构事实上的不平等竞争问题，比如说怎么样有效监管国内外市场联通程度加大，可能带来的套利行为？两个市场之间的套利行为，这是对监管机构监管能力提出了很高的要求，怎么样解决目前存在的监管越位、缺位、不到位的问题？怎么样创造公共竞争环境来支持中资金融机构，和外资金融机构面对面竞争当中获胜？对这些中国的金融机构监管是很大的挑战。

这些App运营商将目光投向校园，主要是看到学生基数大、推广起来更为快速等优势，把学生当成了“唐僧肉”。为达到目的，很多App运营商通过优惠奖品、赞助项目或者直接给回扣等方式，让学校帮忙推广、引导学生下载使用。“缺监护”。很多学生在使用App时，家长没有尽到监护职责，学校也不查看App更新，有的App运营商利用这一漏洞，用低俗内容引诱学生在使用学习App时花钱玩游戏或浏览色情信息，对学生成长造成严重危害。