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责任编辑:吴金明鲁大师收入高度依赖360 再次挺进港股IPO成败难料虽然电子设备销售成绩喜人,但鲁大师当下的主营业务收入还需要360集团和嵩恒网络“导流”的高度协同,如果没有了这两大股东的撑腰,鲁大师的盈利水平恐怕难以持续《投资者网》张伟继去年9月赴港IPO失败后,今年3月,360鲁大师控股有限公司(下称“鲁大师”)再次向港交所递交了招股书。

令人惊讶的是,该公司在国内仍有扩张的空间。 现在,他们的渗透主要在东北部。 他们在美国西北部有着巨大的商机,在整个华盛顿、俄勒冈、蒙大拿、爱达荷和怀俄明都有一家店。该公司主要使用现金进行业务增长和产品创新。2018年,在《美国增长蓝图》(Dunkin ' US Blueprint For Growth)的现金支出推动下,营运现金流下降5.08%。“菜单创新、餐厅卓越、品牌相关性和无与伦比的便利性”是推动增长的蓝图。该公司首席执行官大卫·霍夫曼(David Hoffman)表示,2018年完全是基础性的一年,这也是公司整体业绩如此之低的原因。 预计这些努力将在2019年取得成果。

港交所给连续三年亏损的美团更多包容根据美团的招股书披露,美团2015-2017年营收分别为40.2亿、129.9亿、339.3亿元;营业亏损分别为84.7亿、62.6亿、38.3亿;净亏损分别为105.2亿、57.9亿、189.9亿元。经调整EBITDA分别为净亏损59亿元、54亿元、29亿元。收入尽管连年快速增长,但销售成本也飞速增加,每进一个新的领域就要大量烧钱,为开辟版图也只好暂时吞下连年亏损的苦果。

截至2019上半年末,华谊兄弟的长期借款、一年内到期的非流动负债分别为15.46亿元和17.3亿元,加上短期借款和应付债券,有息负债合计高达56亿元,而其同期期末的货币资金仅20.89亿元,已经不足以覆盖有息负债。为了缓解资金压力,9月4日,华谊兄弟全资孙公司“华谊国际投资”转让GDC的90.5%股权,获得5500万美元的转让收入(约合人民币3.9亿元)。

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